Abbiamo creato una varietà di risorse per migliorare la tua supply chain e la logistica, tra cui white paper, case study, video e altro ancora. E, a volte, è bello avere una seconda opinione. Ecco perché abbiamo anche collaborato con università e altre terze parti per ricercare argomenti del settore che possono aiutarti a definire e sviluppare la tua supply chain e la tua strategia logistica.
È fondamentale ottimizzare l'efficienza e il risparmio spostando le merci in tutto il mondo. Scopri come utilizzare le best practices nell'inoltro globale:
I rigorosi programmi di conformità al dettaglio possono causare problemi per gli spedizionieri in tutta la catena di fornitura. Con un numero maggiore di rivenditori che richiedono il trasporto merci per essere pienamente puntuali, i fornitori devono sfruttare un fornitore 3PL con la scala, l'esperienza e la tecnologia per soddisfare o superare le aspettative dei rivenditori. Ti mostreremo come fare.
I ricercatori hanno scoperto la differenza tra Leaders e Laggards nell'ottenere un servizio e tariffe migliori. Scopri cosa fanno i Leaders per ottenere i migliori risultati:
La migliore strategia di supply chain a lungo termine è quella di prepararsi alla natura ciclica del mercato dei trasporti. Questo inizia con la comprensione della varietà di influencer di mercato. La tecnologia, l'analisi avanzata e i team qualificati di C.H. Robinson possono aiutarti a mantenere una strategia coerente che pianifica proattivamente qualsiasi condizione di mercato.
Oggi ci sono più dati che mai e avere accesso ai dati giusti è solo il primo passo. Se sei come molte aziende, la tua sfida principale è sapere cosa fare con i dati della supply chain una volta acquisiti. L'esperienza strategica e le funzionalità di analisi di C.H. Robinson forniscono informazioni utili. Ciò consente di identificare e agire in base alle maggiori opportunità di risparmio.
Man mano che le supply chain continuano ad evolversi, raggiungere e mantenere la visibilità sull'intera supply chain può essere difficile. Tuttavia, la visibilità è di fondamentale importanza anche per il processo decisionale proattivo, la gestione delle eccezioni e il rispetto delle aspettative e dei requisiti dei clienti. Ottieni la visibilità end-to-end di cui hai bisogno grazie alla tecnologia multimodale di C.H. Robinson, Navisphere.
La supply chain è più che spostare merce dal punto A al punto B. È una rete complessa che collega spedizionieri, corrieri e terze parti, tutti fondamentali per il successo del cliente. Ecco perché abbiamo reso prioritario portare avanti la ricerca per aiutarti a promuovere il cambiamento e la crescita per la tua azienda.
Stiamo attivamente trasformando le supply chain per clienti di tutte le dimensioni e settori. Ottieni esempi reali di come gli spedizionieri hanno raggiunto l'efficienza nel mondo complesso di oggi.
È tuo compito produrre prodotti che i tuoi clienti amino. È nostro compito collegare il mondo. I nostri dipendenti pensano in termini di zone di libero scambio e orari di spedizione, ma sono anche consumatori che sanno cosa serve per ogni articolo su uno scaffale di un negozio per arrivarci. Vediamo entrambi i lati della storia.
L'innovazione consiste nella creazione di soluzioni intuitive che si adattano alla tua azienda e ti aiutano a lavorare in modo più intelligente e non più difficile. Soluzioni informate dal processo e alimentate dalle persone. Oggi l'innovazione significa molto di più che fare un piccolo passo avanti. Significa avere una visione e offrire un valore distintivo.
Il ritmo rapido del cambiamento sta influenzando la logistica in tutto il mondo. Accelerate Your Advantage ® è la nostra promessa di concentrarsi sul miglioramento della supply chain in modo da poter superare le aspettative dei clienti, far crescere la tua attività e superare i concorrenti.