零售集运计划如何运作
货运合并和零售整合计划之间的主要区别在于它为各方提供了一致性。高质量的零售集运计划需要供应商、零售集运商和零售商之间的明确协调和协作。与传统的整合仓库不同，零售配送中心需要满足不同的（通常更严格）的要求。优质的零售集运计划知道如何规划这些具体的规则和程序，并将制定标准流程来满足这些要求，包括预约到交付期望等。
零售集运模式
一个供应商为多个零售商提供服务
通过我们的跨客户整合计划，向多个零售商运送零担货量的供应商能够提高卡车利用率、交付预期和零售商合规性。
零售直销计划
在此模式中，C.H. Robinson 直接与零售商合作开发订单级解决方案。结合利用多个供应商的运量和 C.H. Robinson 专门计划的专业知识。
零售集运订单周期
- 供应商接收订单，核实库存，将订单传送给集运商
- 集运商安排取货和送货预约
- 供应商完成订单，承运人根据设定的运输时间表取货
- 订单到达并在集运商码头进行验证
- 集运人扫描、拣选和与其他类似货运的订单分阶段进行出库交货
- 运输商按照约定的时间表提货并完成出库交货中转
零售集运的 10 大益处
- 尽量减少没达到按时、足量交货 (OTIF) 造成的处罚
- 控制总到岸成本
- 提高零售商满意度
- 获得一致、优化的运输
- 减少运输费用
- 降低库存持有成本
- 通过可扩展的计划扩展业务
- 简化运输流程
- 减少接触点、损坏和短缺
- 改善现金流量周期
尽量减少没达到按时、按量交货的处罚
控制总到岸成本
提高零售商满意度
获得一致、优化的运输
减少运输费用
降低库存持有成本
通过可扩展的程序扩展业务
简化运输流程
减少接触点、损坏和短缺
改善现金流量周期
深入了解拼箱货运
为什么要使用货物集运？
借助像 C.H. Robinson 这样经验丰富的货运集运商，您可以快速清理码头，减少索赔和损坏，并提供既定的定价和运输时间。
将您的集运策略托付给北美最大的配送网络；我们对您独有的业务需求了如指掌，可以利用这些知识帮助您打造有助于提高效率和加快交付速度的解决方案。
零售整合适合您吗？
处理不断变化的零售商需求可能会让人不知所措。保持对这些规则的遵守需要一种战略方法。零售整合是您需要的答案吗？
全球零售商运输成功案例
随着 Blue Ridge 产品解决方案的发展，其供应链的复杂性也随之增加。与许多快速发展的公司一样，他们需要新的、可扩展的供应链流程来跟上其他零售竞争对手的步伐。